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行政管理实操训练
价格：￥1980.00
讲师：欧阳少波
2016-07-16 北京市
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Office达人借PPT提升职业化演讲表达和展示能力
讲师：赵明哲
2016-07-22 北京市
员工手册法律风险剖析与劳动争议预防
1.掌握劳动关系管理中核心“文书、表单、流程、协议”的注意事项； 2.掌握劳动关系管理中“核心文书”核心协议”的风险防范； 3.掌握劳动关系管理中“核心流程”上午优化与风险防范。
讲师：张陇
2016-08-12 北京市
高效沟通与魅力表达
讲师：逯瑶
2016-08-13 北京市
直指人心的激励艺术
1.关于激励的几个问题； 2.激励的层次性； 3.怎样用物质激励来满足员工的基本需求并调动他们的积极性； 4.怎样用物质激励来满足员工的基本需求并调动他们的积极性。
讲师：陈龙
2016-09-09 北京市
项目风险管理
1.熟悉项目风险管理流程； 2.掌握风险管理工具与方法； 3.提升项目成功概率。
讲师：吴永达
2016-09-23 北京市
打造王牌销售团队
1.提升公司营销经理人管理全面、系统实战管理经验、方法和技巧； 2.提升公司营销管理能够全畅通对外沟通能力，更好的完成团队绩效； 3.学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、）； 4.建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力。
讲师：刘云
2016-09-10 北京市
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
1、明确各级行政管理人员的职业发展方向； 2、岗位认知，职责明确； 3、明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识； 4、学会奠定非领导的“领导“地位； 5、运用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ； 6、有效利用时间管理的工具，提高自身工作效率； 7、规范文档管理为企业运营发挥重要作用； 8、提升的商务公文写作技巧，提高驾驭文字的能力； 9、学习掌握会议的组织策划和高效主持会议技巧。
讲师：敦平
2016-10-28 北京市
蝶变—全员职业化‘六维修炼
讲师：祁娜
2016-10-21 北京市
财务一日通--非财务人员的财务管理
讲师：戴 玮
2016-10-22 北京市
薪酬体系建设与福利发放
1.学会如何向员工和管理层阐述薪酬的原理和驱动因素。 2.解决企业最关心的问题； 3.降低管理成本，提升管理效率，增强公司凝聚力和市场竞争力起到非常积极的作用； 4.薪酬激励体系设计理论与流程详解，模拟实战操作。
讲师：于彬彬
2016-11-04 北京市
团队协作的五大障碍
讲师：陆华龙
2016-11-18 北京市
顾问式销售技巧
讲师：崔小屹
2016-11-05 北京市
员工能力分析与绩效考核设计
1.正确认识绩效考核对企业、员工、管理者、业务等方面的重要意义； 2.了解整个绩效管理的流程，正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、理念、技巧和能力； 3.认识目前公司和部门在绩效考核中存在的不足和如何整改； 4.了解激励管理与绩效考核的关系，根据本企业的业务特点，建立正确的激励管理机制和绩效管理体系等实际性操作； 5.帮助管理人员掌握面对面的绩效面谈和激励、辅导、沟通的技巧，成为成功的职业经理人； 6.通过培训，了解和掌握现代企业规范化人力资源管理方法和技术，发挥管理者潜能，提高全体管理人员的管理水平。
讲师：赵 磊
2016-12-03 北京市
病假、医疗期、“三期”员工的 管理技巧与风险控制
1.全面、系统、深入地掌握医疗期、病假及女职工保护的基本法律规定； 2.提高企业对病假职工、医疗期职工、三期女职工的管理能力，避免陷入各类误区； 3.加强企业对于病假职工、医疗期职工、三期女职工劳动争议风险的防范及应对能力； 4.轻松结交众多志同道合的人力资源从业伙伴。
2016-12-16 北京市
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