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主讲老师: 吴永达
培训时长:6H
课程价格:¥1,980.00
【课程价值点】
1.熟悉项目风险管理流程; 2.掌握风险管理工具与方法; 3.提升项目成功概率。
【课程对象】
项目经理、项目管理办公室负责人、企业高层管理者等。
【课程大纲】
一、什么是风险? 二、什么是最大的风险? 三、风险管理法则 1.企业的三个等级 2.预防与纠正 3.过程与结果 四、风险管理流程 1.识别 2.分析 3.应对 4.控制 五、如何识别风险? 1.头脑风暴 2.德尔菲 3.因果图 4.网络图 六、如何分析风险? 1.概率 2.影响 3.矩阵 4.紧迫性 七、如何应对风险? 1.回避 2.转移 3.减轻 4.接受 八、如何监控风险? 九、总结与回顾。
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