高绩效领导力新5项修炼快速达成目标的5步19法,团队管理公开课

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所在地区：中国北京市
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高绩效领导力新5项修炼快速达成目标的5步19法

主讲老师：赵成国

培训时长：6H

课程价格：￥1,980.00

时间地点：

2016-05-14至2016-05-14 北京市 已开课

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【课程价值点】

1.掌握目标管理的基本概念和方法；
2.掌握目标管理的工具和表格；
3.学会落实目标管理，提升经营绩效，达成公司目标。

【课程大纲】

一、正确理解目标管理�� （第1步）
1、方法1：从目标管理的特质下手
目标管理的含义
目标管理的6大威力
目标管理的流程和架构
四P-D-S循环
2、方法2：聚焦销售业绩
3、方法3：关注员工潜能
二、目标制定（第2步）
1、方法4：总体规划
2、方法5：分析与选择
3、方法6：确定目标
4、方法7：指定双向沟通程序
5、方法8：避免“老鼠”会议
三、目标分解（第3步）
1、方法9：抓住目标分解的要点
2、方法10：利用目标分解的有效工具
3、方法11：填制目标卡
4、方法12：管理进度
四、目标实施（第4步）
1、方法13：执行目标
2、方法14：跟踪目标
3、方法15：检查目标
五、评估反馈（第5步）
1、方法17：对执行结果评估
2、方法18：用绩效评估
3、方法19：奖惩激励